De nuevos los datos negros del desempleo ensombrecen las perspectivas de futuro de la ciudad de Córdoba. Hemos conocido los datos del número de personas en desempleo en nuestro municipio. Son ya casi 43.000 las personas que sufren esta lacra en la capital cordobesa según los datos del mes de febrero, una cifra que representa un porcentaje muy alto de desempleo en relación a las casi 119.000 personas actualmente activas laboralmente en nuestra ciudad, sumados el régimen general, autónomos, agrario y empleados de  hogar. Por otro lado, según un estudio publicado recientemente por el Instituto Nacional de Estadista, nuestro municipio está entre las áreas urbanas con mayor tasa de desempleo del conjunto del Estado, en concreto la quinta.

Estas son las frías cifras del drama en nuestra tierra  que ponen de manifiesto una situación de emergencia social, fruto de un modelo de desarrollo que no ha generado ni empleo ni perspectivas de futuro. Nos encontramos sin lugar a dudas ante el principal problema de nuestra ciudad, una lacra que ha provocado que miles de nuestros jóvenes estén desarrollando fuera de Córdoba e incluso fuera de España, su incipiente actividad profesional, tras haberse formado en nuestra universidad pública o en los ciclos formativos de nuestros centros de enseñanza pública, un auténtico despilfarro, un lujo que nuestra economía local no se puede permitir.

La lucha frente al desempleo ha de ser la principal preocupación de nuestro Ayuntamiento. Es urgente actuar en diferentes direcciones y desde varias administraciones, tenemos que pensar otro modelo de desarrollo local, que atienda a todas las posibilidades de generación de actividad, teniendo a nuestro patrimonio cultural y natural como uno de los principales ejes estratégicos, como se expondrá en esta reflexión.

Pero, hagamos memoria antes de abordar propuestas. La economía de nuestra ciudad se ha basado casi en exclusiva en las últimas décadas en el sector servicios, fundamentalmente turismo-hostelería y comercio, consecuencia de un proceso de desindustrialización que sufrió la ciudad en los años ochenta y noventa del pasado siglo. Y en las últimas décadas no se ha construido colectivamente un modelo de desarrollo local diferenciado.

¿Y qué papel puede desarrollar la institución local?: pues, desde el Ayuntamiento de Córdoba se podrían facilitar procesos para diseñar una estrategia colaborativa para un nuevo modelo de desarrollo local que se caracterice por la cohesión social, por el respeto a los valores ambientales del municipio sostenible  y por el fomento de la actividad cultural, como explicaré.

Las potencialidades de la ciudad de Córdoba son enormes si sabemos conjugar patrimonio cultural y patrimonio natural, si acertamos en poner en valor la Sierra de Córdoba, única parte de la Sierra Morena que no está declarada Parque Natural, asunto respecto al cual se ha puesto en marcha en nuestra ciudad una iniciativa ciudadana con este objetivo de que nuestra Sierra esté jurídicamente protegida al más alto nivel.

Las propuestas. Se podrían concretar en las siguientes líneas estratégicas las posibles actuaciones para una respuesta afirmativa a la pregunta inicial que se plantea en esta reflexión:

  • Actuar desde la acción colaborativa: ciudadanía, partidos políticos, Administraciones, Universidad, medios de comunicación, colegios profesionales. Se trataría de definir estrategias conjuntas, convocando a toda la sociedad civil a un amplio debate sobre el modelo de desarrollo de futuro. El Ayuntamiento de Córdoba sería el principal impulsor de esta estrategia de generación de ideas y propuestas. Sería la generación de un nuevo proyecto de Ciudad. Lógicamente las fuerzas políticas que gobiernan la Ciudad de Córdoba tienen la legitimidad democrática para iniciar los proyectos de ciudad que estimen más convenientes, pero considero que sería de mucho interés intentar implicar a la sociedad civil. 
  • Mirar al exterior: estudiemos otras ciudades, otros modelos de desarrollo que estén funcionando, con independencia de los partidos que gobiernen. Se trata de importar las propuestas posibles para nuestra ciudad. 
  • Aprovechar nuestra ubicación estratégicaen la red de transportes nacional: Córdoba como ciudad de encuentros y eventos (negocios, deportes, seminarios, etc). Es una de las potencialidades más relevantes que tiene la Ciudad de Córdoba, y a su vez, una oportunidad para ser ciudad y espacio para el encuentro y para la inversión. 
  • Generar una alianza con la provincia de Córdoba: definición de un modelo provincial compartido de la capital y los municipios cordobeses. La capital no debe caminar sola, sino en acción conjunta con la red de municipios cordobeses. 
  • Potenciar acuerdos con las ciudades de Sevilla y Málaga. Nuestras provincias vecinas constituyen polos de desarrollo con las que nos interesa tener acciones conjuntas, y además estamos comunicadas con tren de alta velocidad con sus dos capitales. El futuro está en las estrategias conjuntas con las zonas limítrofes de desarrollo, no debemos pensar nuestro modelo de desarrollo al margen de nuestras provincias más cercanas, que además son focos de desarrollo y creación de empleo. 
  • Fomentar una alianza estratégica con la ciudad de Granada: eje turístico Alhambra-Mezquita. Aprovechar el gran impacto de estos dos extraordinarios elementos patrimoniales. Posibilidad de una entrada única bonificada para atraer a Córdoba la inmensa cantidad de visitantes que tienen los Palacios Nazaríes. 
  • Contactar con grandes empresas de producción industrial.Córdoba ha de venderse en el exterior para atraer esas importantes inversiones industriales que generen valor añadido y empleos relacionados. 
  • Potenciar el contenido cultural de la Ciudad, más oferta a los que nos visitan. Desarrollar aún más el concepto estratégico de ciudad cultural para Córdoba, con independencia de posibles eventos de dimensión europea o nacional. En este punto, sería interesante implicar al Conservatorio Profesional de Danza, a las Escuelas de Arte de nuestra ciudad o al Conservatorio de Arte Dramático y al de Música en la generación de nuevas actividades culturales en diferentes zonas emblemáticas de la ciudad (Puente Romano, espacios del entorno del Río Guadalquivir o la Plaza de la Corredera).
  • Desarrollo desde el Ayuntamiento de un plan integral de mantenimiento de mobiliario y espacios urbanos, así como de eliminación de barreras arquitectónicas (aún existen demasiadas) que generaría empleo y contribuiría a un concepto de una ciudad más acogedora e integradora de las personas con diversidad funcional.
  • Y por último, pero no menos importante: conectar la ciudad con nuestra Sierra. Se trata de completar el concepto de ciudad cultural con otro muy importante, Córdoba como ciudad medioambiental. Se trata de que la ciudad no esté de espaldas a la Sierra, se trata de que la Sierra no sea solo un espacio para peroles, se trata de que la Sierra sea Parque Natural como hemos apuntado y se convierta así en un foco de actividad profesional en relación al turismo o actividades de educación ambiental en este extraordinario espacio natural.

Son esos los elementos que podrían integrar un nuevo modelo de desarrollo para Córdoba, que tendría que construirse, como he anticipado, desde la colaboración. Y en ese proceso hacia unos nuevos contenidos de desarrollo para la ciudad de Córdoba, cualquier persona puede aportar, pues la mejora de una ciudad no sólo depende de las personas que nos gobiernan, también la ciudadanía tenemos nuestra propia responsabilidad. Desde la sociedad civil podemos, y creo que debemos, colaborar para generar posibles soluciones. Un concepto amplio de democracia implica no desentenderse del bien común entre convocatoria y convocatoria electoral. Es tiempo de implicarse, de actuar, de mojarse, no son tiempos de contemplación, sino de acción para la inserción laboral y social de las personas que sufren el desempleo. 

Tribuna publicada en EtnoCórdoba el 3 de marzo de 2016.

Ángel B. Gómez Puerto. Abogado y Mediador.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que tengas una mejor experiencia de usuario. Si continúas navegando estarás dando tu consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pincha en el siguiente enlace para más información.

ACEPTAR
Aviso de cookies